口本報(bào)記者劉振興本報(bào)通訊員張大偉王丁攝影報(bào)道

平原城市新風(fēng)貌

平原縣智慧城市指揮中心

環(huán)衛(wèi)工人在修剪街邊苗木

隨處可見的彩繪墻別有一番趣味

車頭向前停放成為市民自覺行動(dòng)

馬路兩側(cè)形成多功能層次體系

街邊籃球場、羽毛球場等成為市民健身好去處

全面優(yōu)化路、樹、燈等城市組成要素

7月15日，在平原縣城區(qū)采訪，處處感受到城市精細(xì)化管理帶來的變化：公共設(shè)施配套齊全，條條道路干凈整潔，各種車輛停放有序，廣告牌匾規(guī)范設(shè)置，夜市管理更是井井有條。

“今年以來，平原縣以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，全面推行城市精細(xì)化管理新模式，城市面貌煥然一新，群眾對(duì)城市管理工作的滿意度不斷提高?！逼皆h綜合行政執(zhí)法局局長張寶興說。

平原縣城市管理基礎(chǔ)良好，2013年曾獲“全國最佳城市管理人民滿意獎(jiǎng)”。今年以來，平原縣系統(tǒng)打造城市管理品牌，以“門前五包”為抓手，逐步探索形成“三位一體、二元互動(dòng)”的城市精細(xì)化管理新模式。

“三位一體”即重點(diǎn)在打造精品、擦亮品牌，門前五包、擴(kuò)面增量，合力攻堅(jiān)、去除頑疾三個(gè)層面協(xié)同發(fā)力、一體推進(jìn)?！拔覀儎澐至松现邢氯齻€(gè)層面，好的方面打造品牌、中間層面提質(zhì)擴(kuò)面、差的問題集中攻堅(jiān)?！逼皆h委常委、副縣長孟慶泉介紹。

聚焦“三位一體”，平原縣綜合行政執(zhí)法局開展“百企千店問需行動(dòng)”，組織300余名黨員干部融入“1+3+5+N”工作體系，即一個(gè)黨總支、三個(gè)黨支部、五個(gè)黨小組、N名黨員群眾，劃分三大片區(qū)，兩個(gè)月內(nèi)走訪3259家企業(yè)門店，收集問題建議千余條。

循著問題整改，今年3月以來，縣綜合行政執(zhí)法局園林處伐移楊柳樹3150棵，更換國槐、白蠟等樹種4341棵，減輕楊柳絮對(duì)群眾生產(chǎn)生活的影響，消除企業(yè)安全隱患；聚焦“停車難”，縣綜合行政執(zhí)法局執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)動(dòng)相關(guān)部門共同治理，平穩(wěn)拆除街邊不規(guī)范廣告牌匾417塊，新增施劃車位1500余個(gè)；同時(shí)，平原縣圍繞車、樹、門、路、燈、墻等城市管理要素，全力打造精細(xì)化管理的“一環(huán)兩路N街”亮點(diǎn)街道，形成可借鑒、易推行的經(jīng)驗(yàn)做法。

分管此項(xiàng)工作的平原縣政協(xié)副主席仇洪雷介紹，“三位一體”的落地落細(xì)，離不開“二元互動(dòng)”?！岸?dòng)”即行政推動(dòng)與群眾參與有機(jī)結(jié)合，形成黨員干部引領(lǐng)、市民群眾跟進(jìn)，干群同心、齊抓共管的城市精細(xì)化管理生動(dòng)局面?！翱h城10萬居民，是城市的主人。必須動(dòng)員主人動(dòng)起來，共同攜手參與，城市才能活起來、動(dòng)起來、美起來。”仇洪雷說。

“門前五包”是城市精細(xì)化管理的切入點(diǎn)和主陣地，也是檢驗(yàn)群眾配合度的“試金石”。工作中，平原縣將“門前五包”工作作為“一把手”工程推進(jìn)?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展調(diào)研，解決問題。部門“一把手”既管部門也管行業(yè)，壓實(shí)“門前五包”主體責(zé)任，制定管理制度，確保責(zé)任到人、以身作則、示范帶動(dòng)。同時(shí)，全面拓寬建言監(jiān)督渠道，建立由人大代表、政協(xié)委員組成的城市監(jiān)督員隊(duì)伍，參與社會(huì)管理。實(shí)行12345市民熱線接訴即辦，用好融媒體“你來說我來辦”和“城建鐵軍”留言平臺(tái)，建立城市精細(xì)化管理正面清單和負(fù)面清單，推進(jìn)城市共建、共治、共管、共享。

“精細(xì)化管理事關(guān)城市品牌、營商環(huán)境、縣域競爭力，不能大而化之，要落筆于方寸之間。今年我們將由點(diǎn)到面、擴(kuò)面增量，實(shí)現(xiàn)‘門前五包’亮點(diǎn)單位（企業(yè)）創(chuàng)建全覆蓋，讓群眾在城市細(xì)節(jié)中看到用心、在城市服務(wù)中倍感暖心、在城市環(huán)境中更加舒心、對(duì)城市未來充滿信心?！逼皆h委書記王玉東說。